東森媒體集團斥資新台幣一百五十億元興建全球營運總部，昨17日舉行動土典禮。東森集團總裁王令麟形容自己的心情「就跟當年結婚一樣的高興」。位於關渡的總部大樓，曾經是父親王又曾的事業嘉興麵粉廠原址，他退伍後第一份工作地點就在此，當年他在此做倉庫管理員，他個人對此地點「情有獨鍾」，如今決定在這個地點興建總部，意義也相當不凡。

東森媒體集團全球營運總部，預計四年完工後，屆時將成為全球規模第三大、全球民營媒體第二大的媒體大樓。昨日動土典禮，可說政商雲集，包括經濟部長陳瑞隆、新聞局長鄭文燦、全國商業總會理事長張平沼等近千位貴賓均到場致賀。

該大樓除了辦公室之外，還規畫了十二座多功能數位動畫攝影棚，可容納一千二百個席次的多功能劇場，以及會議中心、訓練中心、餐廳、員工休閒娛樂中心等。

王令麟說，該公司的各個部門目前散居在台北縣市各地，每一年單是房租這項花費就高達新台幣五億元，因此，他認為建立一個營運總部是非常必要的。<摘錄工商A10版>

接連兩天，電信圈換了兩位總經理，一個是台固總座范瑞穎離職、台灣大哥大財務長許婉美接手，一個就是威寶總經理王柏堂辭職，副董事長曹萬鈞接下總座。主帥換手，是企業常態，但是前述案例，卻恐怕不是表面上所看到的那麼單純。

七年前，富邦金控董事長蔡明忠、遠東集團董事長徐旭東以及亞太電信集團董事長王令台，三個人分別拿下固網執照，七年後的今天，三家業者在台灣一年一千五百八十億元的固網市場，卻只搶下不到二百億元的營收。分開來看，市話只搶下三%，ADSL不到二○%，只有國際電話將近五○%、算稍具成果。

固網市場 未如預期

台灣的固網市場，沒有因為三家業者的加入而迅速擴大，只是，中華電信不再一家獨大，但三家新進固網業者也沒有因此讓中華電信受到威脅，反而大筆投入的資金，到現在還沒有獲利。蔡明忠、徐旭東乃至於王令台在面對股東質疑時，無時不想，固網未來該何去何從?

除了台固、速博都做了減資的盤算，台固這次更換總座，恐怕也不是單純換將而已，業界都在密切關注，台固的下一個動作。

許婉美一直是台灣大哥大總經理張孝威在職場上很重要的拍檔，從張孝威擔任和信電訊(後由遠傳併購)副董事長時，許婉美便擔綱和信財務長及和信關係企業和宇寬頻、和允衛星及凱基網迅總經理。張孝威轉進台灣大之後，許婉美從國泰金控財務長跳槽到台灣大，全是衝著老長官的面子。

也因此，這次許婉美轉戰台灣固網，有人直接認為，是張孝威人馬進攻台灣固網最重要的象徵，但事實上，許婉美這幾年在台灣大擔任大掌櫃的工作，已深得蔡明忠賞識，這次跳上台灣固網挑大樑，其實，全由蔡明忠欽點。

許掌台固　蔡董布局

只不過，台灣固網從七年前開台至今，營收都還沒衝破百億元，現在真正需要的是業務大將，而不是財務高手，但許婉美此時擔綱台固總座，免不了啟人疑竇，蔡明忠的下一步棋，究竟是怎麼個布法？

有一說，憑著許婉美與張孝威深厚的私交，未來不僅僅為台固與台灣大之間業務往來更加頻繁增添想像空間，甚至兩家公司都有可能因此走向合併一途，如此一來，台灣大可以整合行動、固網及台固從太設手中拿下富洋以及架設MOMO親子台等有線電視版圖，足以跟中華電信拚一拚。

但以目前台固還沒賺錢，若與台灣大合併，豈不馬上就讓台灣大的股價大跌?更何況合併也不是件容易的事。

財務專家 協調高手

也因此市場推論，台固急需業務大將的此時、找來財務專家為台固把脈，並且立即認列資產減損及閒置資產，最有可能的方向，是尋找買家「待價而沽」。

如果是朝此方向發展，則台固持有三○%左右的台灣大持股，勢必得先行處理不可，否則，買家取得台固主導權，立即就主導台灣大三成股權，恐怕會讓富邦在台灣大的主導權旁落，非蔡明忠所樂見。

台固總座換將，牽動的是接下來台灣固網及台灣大哥大的股權變動，只不過，會怎麼發展？恐怕短時間內還難見分曉，但可以確定的是，張孝威與許婉美，一個掌台灣大，一個掌台固，未來，任何的協調及斡旋，肯定是比之前順手。

威寶換將 尋找轉機

至於威寶電信，其實也跟台灣固網一樣，面臨經營瓶頸，但對於營業才一年的威寶來說，此時更換總座，其實，單純的業務考量成分居高，更貼切的說，威寶更換總經理，是要替自己未來的市場定位，尋找另一個舞台的轉機。

3G一年多前在台灣推出時，電信業者期待民眾利用手機，能在任何地方閱讀電子郵件、上網瀏覽、撥打視訊電話、享受影音、購買產品、甚至事先訂位以及監控身體健康，藉此在門號飽和之際，利用3G服務拉高貢獻電信公司營收的ARPU(每用戶每月貢獻度)。

但絕大多數民眾使用手機的方式，至今仍跟五、六年前電信剛開放時、拿手機講電話，沒有多大差別。

全世界投入3G的業者，除了日本NTT DoCoMo的FOMA花了五、六年，3G已經擁有五○%普及率、也「才剛開始獲利」之外，視為全球3G發展指標的和記黃埔「3」以及Vodafone，美國的Verizone、Sprint及Cingukar，全都還在虧損。

台灣的3G服務發展至今一年多，原本就還沒到業界預期的獲利階段，不僅如此，電信公司都不得不承認當初對於台灣3G發展，實在過度樂觀。以單純只做3G服務的威寶來說，用戶超過卅五萬，已經是3G龍頭，中華電的3G SIM卡用戶多達八十四萬、但實質用戶卅多萬，遠傳、台灣大各自擁有五、六十萬3G SIM卡用戶，但3G實質用戶卻不到十萬。

也就是說，光為了衝刺門號，不少電信公司大筆補貼3G套裝手機的結果，很多用戶光換3G SIM卡，卻不用3G服務，讓電信公司因此虧了不少補貼3G手機的錢。電信三雄各自擁有六百多萬到八百多萬2G用戶，還能用2G營收來彌補3G的虧損，甚至一看苗頭不對，紛紛延緩3G的投資速度，以免獲利被3G服務給吃光光。

但對只做3G的威寶來說，卻是毫無退路，既沒有2G既有用戶奧援，每一個新增用戶，還都得從其它電信公司「搶」來。

曹總操盤　蓄勢反撲

威寶選擇在開台一年後更換總座，其實是希望借重擁有十年多電信操盤豐富經驗的曹萬鈞，成為帶著處在逆勢中的威寶、蟄伏反撲的「領頭羊」。

許勝雄訂下明年九月之前，威寶要轉虧為盈，一般認為，檢驗曹萬鈞接下總座的考驗，應該就在九個月後。一向對目標達成嚴格檢視的曹萬鈞，未來要用什麼方法、帶著威寶做出對大股東有交代的成績？才是電信圈關注的焦點。<摘錄工商A5版>

1.事實發生日:95/12/15
2.被背書保證之公司名稱、與公司之關係、背書保證之額度、原背書保證之金額、本次新增背書保證之金額及原因:
(1)公司名稱:Smart Advance Corp.
(2)與公司之關係:為本公司間接投資持股100%之孫公司
(3)背書保證之額度(仟元):419,099
(4)原背書保證之金額(仟元):300,000
(5)本次新增背書保證之金額(仟元):100,000
(6)本次新增背書保證之原因:公司為因應營運之需求，擬對100%投資之孫公司Smart Advance Corp.背書保證金額增加新台幣一億元整，總金額為新台幣四億元整。
3.被背書保證公司提供擔保品之內容及價值:
(1)內容:無
(2)價值:0
4.被背書保證公司最近期財務報表之資本及累積盈虧金額:
(1)資本(仟元):6,474
(2)累積盈虧金額(仟元):-3,325
5.解除背書保證責任之條件或日期:
(1)條件:Smart Advance Corp.對於銀行之借款金額已經清償;Smart Advance Corp.與銀行之合約已到期
(2)日期:銀行合約到期日
6.迄事實發生日為止，背書保證金額占公司最近期財務報表淨值之比率:47.72
7.迄事實發生日為止，背書保證金額占公司與被背書保證公司最近一年度業務交易總額之比率:0
8.迄事實發生日為止，長期投資金額、背書保證金額及資金貸放金額合計數占公司最近期財務報表淨值之比率:48.10
9.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站>

1.事實發生日:95/12/15
2.公司名稱:碩良科技股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司
4.相互持股比例(若前項為本公司，請填不適用):不適用
5.發生緣由:依櫃監字第0950204542號函規定
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:
95年12月起未來三個月之現金收支預估表。單位:NT$仟元
資金收支預測表/年月                 95.12       96.01       96.02
期初現金餘額(1)                    12,918       9,298       9,158
加:收入小計(2)                     16,010      11,610      10,610
應收帳款/票據收現                   5,900      11,500      10,500
短期借入款項                       10,000           0           0
其他(含利息收入、其他應收款等)        110         110         110
減:支出小計(3)                     19,630      11,750      10,900
應付帳款付現                        3,130       9,000       8,150
短借環款                           14,000           0           0
薪資(直接及間接人工)                2,000       2,250       2,250
其他(含利息支出、其他應付款等)        500         500         500
要求最低現金餘額(4)                 1,000       1,000       1,000
所需資金總額(5)=3+4                20,630      12,750      11,900
期末現金餘額(7=1+2-3)               9,298       9,158       8,868
<摘錄公開資訊觀測站>

十一月面板廠營收與出貨量開始下滑，紛紛展開自主性減產，零組件廠也遭到池魚之殃，引起面板供應鏈大地震。包括驅動IC、冷陰極燈管、背光模組等，都成為面板廠首波砍單目標。其中驅動IC影響最嚴重，明年首季砍單可能超過三成，包括聯詠(3034)、奇景(3222)、瑞鼎等都將受到衝擊。

法人表示，十二月面板廠進行年度例行性盤點，加上面板友達、奇美進行減產，因此LCD驅動晶片與電源晶片廠，本月到明年二月的出貨減少幅度，將高過今年第一季。

據了解，以往首季出貨僅呈一○%到一五%小幅下滑的聯詠，除十二月出貨將較上月減少二成外，明年一月大尺寸LCD驅動晶片出貨量可能較第四季下滑三成，這是自二○○○年來，聯詠首次出現最大的一月出貨跌幅。

擁有友達八成持股的瑞鼎，受友達減產影響，估計一月的出貨將減少五成。至於奇景光電雖然以奇美電為大客戶，據了解，由於海外新客戶訂單加碼，十二月出貨雖然將比十一月減少二成，不過，一月的出貨將可維持與十二月相同的水準。台灣類比科技往年第一季出貨下滑幅度約在五%到一○%，不過，受到面板廠減產的影響，法人估計第一季台灣類比的出貨量，將較第四季減少至少一成。

隨著下游面板廠減產，砍單風也順著供應鏈吹向面板零組件廠。零組件廠商表示，十一月下的訂單較面板廠原先預估下滑約五%，十二月面板廠出貨還將下滑一○%至二○%，特別是五代線和六代線，更是面板廠動手減產的主要標的，而過去價格壓力較大的十七吋監視器和三十二吋電視面板也是積極控制的產品線。

至於燈管在廠商擴產下，市場已顯得供過於求，面板廠也揮刀砍向燈管，預估十二月出貨量將下滑五至一○%，明年第一季出貨預估下修幅度約一○%。據了解，第四季燈管平均單價下滑約五%，明年首季價格壓力仍重。因應面板廠減產，背光模組廠也開始作產能的調整，預估明年第一季背光模組出貨也將下滑五%至一○%。<摘錄中國時報>